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宝宝支气管炎的症状

来源:互联网 编辑:佚名 时间:2018-01-17 13:09:35

2017中国产城生态运营商TOP50——华夏幸福:产城生态运营典范,PPP模式锋芒逐显

原标题:2017中国产城生态运营商TOP50——华夏幸福:产城生态运营典范,宝宝支气管炎的症状PPP模式锋芒逐显

2017年8月29日—9月1日,宝宝支气管炎的症状由亿翰智库主办的“2017中国房地产业战略峰会”在上海隆重举行,宝宝支气管炎的症状会议核心主旨:实现行业价值六重构!9月1日下午,行业价值六重构之服务价值——中国产城生态运营商百强峰会成功召开。亿翰智库开展“2017中国产城生态运营商TOP50企业研究”,旨在为企业搭建资本平台、在产城运营行业竞争洪流中寻找制胜之道。同时,也为投融资机构甄选优质产城运营标的,提供一个公开、公正、公允的路演平台。

一、产城运营典范,

PPP模式树行业标杆

华夏幸福基业股份有限公司(股票代码:600340)创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商。公司以“经济发展、社会和谐、人民幸福”的产业新城为核心产品,秉持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的系统化发展理念,通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式,探索并实现所在区域的经济发展、城市发展和民生保障,有效提升区域发展的综合价值。

华夏幸福的产城PPP模式最先践行在固安产业园项目上,其模式的独特之处在于进行整体开发运营,超越单位项目进行综合开发建设,大幅度减少政府对资源的直接配置和对资本要素的价格干预。2017年华夏幸福已成功发行合计规模100亿的PPP资产支持证券。

在管控模式上,华夏幸福实现了专业与资源的结合,在专业上采用条线管控模式,在资源上采用区域统筹模式,如此一来不仅使得术业有专攻,职能划分清晰,避免人浮于事,还提高了项目扩张的速度和效率。

二、扩张之速一骑绝尘,

产业判断力强劲

得益于成熟开发运营模式和管控模式,华夏幸福的扩张速度可谓是一骑绝尘。2017年上半年新增产业新城15个,成熟和在建园区签约企业和落地投资不断推进,24个新城项目正在规划中。截止2017年8月底,华夏幸福已成功布局产业园120余座,吸引入驻企业1000多家。华夏幸福的项目均位于重要经济圈周边,如临北京的大本营河北省、临上海的江苏省等。其标杆项目——固安产业园的成功主要归因于精准的选址,地理位置的优势使其很好的承接了北京的产业转移和外溢需求,产业园配套住宅的销售使其获得丰厚回报,也带动了当地经济及产业的发展。华夏幸福在区域选择和产业发展方向上极强的判断能力,其他企业难以望其项背。

三、股权投资模式创新,

自主化引入产业

当前华夏幸福正尝试改变依靠资本引产业和靠发达经济圈需求外溢的被动产业引入局面,提出“全球技术,华夏加速,中国创造”的理念,从源头创新入手,建立前期孵化、中期加速、后期产业化的全产业链发展模式,一方面孵化高质量的项目,助力其快速成长,另一个方面投资高质量并可产业化的高科技项目,进而引导其落地中国。华夏幸福的首个海外产业孵化器坐落于美国硅谷,比邻谷歌、惠普等企业总部,集中投资于新一代信息技术、清洁能源等高科技领域。2017年,作为标志华夏幸福“全球技术-华夏加速-中国创造”的价值链整合模式实现“从0到1”突破的首个项目,美国硅谷创新企业Film Power在华夏幸福香河机器人小镇正式投产运营。

华夏幸福海外孵化项目可视为产业促进思路的再创新,是产业招商模式的主动求变。本质上而言,华夏幸福搭建了类似绿地集团的整合全球资源的平台,不仅聚集了国内资源,更充分整合了全球资源;华夏幸福自身无产业支撑,原先主要是被动的依靠资本引产业,现在则从自身资本和需求的角度驱动资源整合,将过去的被动转移变为主动转移,根据中国产业升级需求和园区承载能力去主动寻找并转移优质项目。

产城,顾名思义,产业和城市缺一不可。华夏幸福的产城项目不仅引进了产业,吸入了人口,还将部分配套住宅用于销售,解决了人员的住宿问题,成功构建了生机盎然的生态城市,称得上真正意义上的产城生态运营商。返回搜狐,查看更多

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